“我们仍然聚焦传统模式的案件办理,专项工作成效不够明显。”“去年我们在总结案例、提炼经验方面做得不够。”“省检察院的工作重点作了调整,我们没有及时跟上。”会上,各部门负责人围绕考评结果和考评标准,结合各自工作开展情况对存在的问题和原因进行了深刻反思。
“要奋起直追,把所有问题找准找全找到位,敢认账敢认领,填空白、补短板、强弱项、扬长处、固底板。”“今年面临更多的风险和挑战,每位同志都要有顽强的意志,谋定而后动,一季度重点抓好学习和培训,厚积薄发打好全年工作基础。”“各部门在总结去年工作的基础上找到症结,并提出了改进措施,新的一年心中要有目标和路径,实现质的稳步提升和量的合理增长。”“去年的工作守成有余,创新不足,没有处理好量、质、效三者之间的关系,今年要下大力气加以改进。”与会党组成员结合各自分管工作情况进行点评,深入剖析了存在的短板、弱项,明确了下一步努力方向和工作重点。
市检察院党组书记、检察长项金桥指出,2022年全市检察机关在市委和省检察院坚强领导下,工作取得了新进展,案件质量评价指标跃进全省第一方阵,22个集体和个人获省级以上表彰,25起案件和文书被评为全国、全省典型,西塞山区检察院办理的某民营企业合规案被写入最高检人大工作报告,刘亮同志当选为党的二十大代表,队伍面貌焕然一新,成绩值得肯定。但从考评结果来看,还存在一系列问题和薄弱环节,要全面总结经验教训,深入反思得失,在今年的工作中努力加以改进。
就如何开展好2023年特别是一季度检察工作,项金桥强调,要处理好“四个关系”。一是重点突出和统筹兼顾的关系。要吃透上情、摸准下情,摒弃“平均主义”和“全垒打”的工作模式,把握住工作重点,以推进重点工作带动整体工作提升。二是工作实绩和工作业绩的关系。要向先进院学习,找到现有病灶和工作窍门,分管领导和部门负责人要对照省检察院考评标准,在全市范围内挑选业务骨干,共同查找当前工作中的短板弱项,找准工作实绩和工作业绩之间的连接点、催化剂。三是工作创新和工作守成的关系。没有创新就没有发展动能,没有守成就缺乏基础发力点,核心关键是要把握业务工作的痛点。比如,可以针对当前业务工作中存在的短板弱项,运用数字检察思维开发相应的大数据法律监督模型,转化为现实的工作业绩,谋取更好的发展。四是“学思悟”与“知用行”的关系。思想有着十分强大的原动力,理念的转变非常重要。有些业务工作成效不理想,一定程度上是思路固化的问题,要紧跟最新形势及时改变工作思路。
就如何开展好2023年度教育培训工作,项金桥强调,要在走实、走心、走深上下功夫。今年的培训主要聚焦业务工作,分为刑事检察、民事行政公益诉讼检察、侦查与调查三大门类,采取集体学习、集体比赛、集体练习的方式,以“尽量宽、进而专”的路径,推动队伍整体素能提升,在全市范围内广泛发现、选拔一批优秀人才。其中,以青年干警先锋班为载体,以分组为依托,抓好青年干警学、赛、练工作。